Rol OR bij CAO kan kwaliteit verbeteren!

Vorig najaar verzorgde ik een drukbezochte workshop tijdens de jaarlijkse OR-voorzittersdag van de Sdu. Het onderwerp was: OR en CAO. De deelnemers aan die workshop, voorzitters van een Ondernemingsraad, maakten een gretige indruk. Zij zagen vrijwel zonder uitzondering voor hun OR een toekomstige rol weggelegd in relatie tot de CAO en de onderhandelingen daarover.

Wie oog heeft voor de komst van de nieuwe werknemer, werknemer 2.0 (onlangs hoorde ik de benaming ‘klittenband generatie’) in bedrijven kan er niet om heen dat grote veranderingen in CAO en arbeidsvoorwaarden nodig zijn. CAO’s moeten meer ruimte én meer mogelijkheden bieden voor individuele keuzes en moeten werknemers stimuleren daarvan daadwerkelijk gebruik te maken. Zeggenschap over werktijden en werkplek moet toenemen en onderwerpen als mobiliteit, vitaliteit en langer doorwerken moeten op de CAO-agenda komen. Daardoor zal de CAO een sterkere relatie krijgen met de bedrijfscultuur, de bedrijfsvoering en het HR-beleid. Daar is de OR goed in thuis. Voeg daarbij dat de OR alle werknemers van hoog tot laag representeert en het zal duidelijk zijn dat de OR een zinvolle bijdrage kán leveren aan de vormgeving van de CAO.

Hoewel er voorbeelden van zijn ben ik er geen voorstander van om de OR de plaats van de vakbeweging aan de CAO-tafel in te laten nemen. Integendeel. Het onderhandelen over het niveau van arbeidsvoorwaarden lijkt mij bij de vakbeweging in goede handen. Maar de kwaliteit van de CAO kan verbeterd worden door de OR een rol te geven bij de keuze van onderwerpen die in de CAO geregeld worden, de vormgeving van de CAO en de implementatie en afstemming van de CAO op het HR-beleid van het bedrijf of de bedrijven (in geval van een bedrijfstak-CAO).

Sterke punten van de OR zijn betrokkenheid, representativiteit en de bekendheid met het HR-beleid. Door die te koppelen aan sterke punten van de vakbeweging, zoals vaardigheid in het onderhandelen over CAO’s en de onafhankelijkheid van de werkgever kan het draagvlak voor en de kwaliteit van de CAO vast en zeker verbeteren.

Eén reactie to “Rol OR bij CAO kan kwaliteit verbeteren!”

  1. Han Westerhof Says:

    Dat is toch wat. De OR aan de onderhandelingstafel. Ik vraag me af of het enige argument voor het primaat van vakorganisaties kan zijn dat het in goede handen is. Het rommelen met de fondsen, de onduidelijkheid over het eigen belang van bonden en het steeds verder afnemende draagvlak van vakorganisaties bepleiten immers het tegendeel. Maar belangrijker is wat de toegevoegde waarde is van de OR aan de onderhandelingstafel. Welnu naast het verbreden van draagvlak, het best begrepen eigenbelang van alle werknemers inde onderneming is er natuurlijk de toegang tot het 3/4 dwingend recht. De OR verdrijft de bond niet van de tafel maar neemt naast hen plaats. OR-en aller bedrijven verenig U.

    Han Westerhof
    deken Gezelschap van Gildehuizen.

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s


%d bloggers liken dit: